倪光南院士的坚决态度为他赢得了成功，但也因为这种坚持，曾一度陷入困境。由于他与柳传志之间的矛盾，最终未能化解，导致了他的失败。虽然从历史的角度看，这一事件带有时代的遗憾，但在当时的情势下，他别无选择。周光召院士在后来的采访中指出，由于倪光南与柳传志的关系已经恶化，到了必须选择立场的时刻，改革开放已经进行了多年，但具有突出能力和潜力的企业家稀缺。而像倪光南这样的科学家则十分常见。倪光南将工作中的分歧提升到损害他人名誉的程度，这显然是不正确的。后来的调查显示，柳传志并未做出那些有问题的言论。
在建国初期，11岁的倪光南随父母迁到了上海，并在这里生活了很长一段时间。1961年，他以优异的成绩从南京工学院（现东南大学）毕业，随后被分配到中国科学院计算技术研究所工作。在那里，他从事了长达20年的研究工作，凭借扎实的基础和负责的态度，得到了领导的高度重视。1981年，倪光南应邀前往加拿大国家研究院工作，1983年他回到中国，准备在计算机领域贡献自己的力量。他带回了一些汉字微机生产所需要的零件，经过一年的研究，他成功研发出震动国内外的联想式汉卡，这一突破发生在1984年。就在同一年，柳传志等11人进入中科院，筹备了20万元创建了一家科技公司——中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。
在这段时间里，柳传志认识了一位从英国留学归来的吕谭平，吕谭平与朋友们一起在香港成立了一个代理国外元器件的公司——香港导远公司。柳传志与吕谭平的结识得益于柳传志的父亲柳谷书。此后，他们开展了多年的业务往来，并且建立了不错的关系。1987年，考虑到微机所需要的元器件以及微机销售的需求，柳传志与吕谭平商议，在香港成立一家公司，专门代理国外元器件并承接北京联想生产的微机销售工作。由于资金问题，成立公司有些困难，最终在柳谷书的帮助下，成立了中国科技转让（香港）公司。该公司拥有国家信誉，可以从银行贷款并配额外汇，这为公司的成立提供了便利。中国科技转让公司、北京联想、香港导远公司三方联合成立了香港联想公司，各持股33.3%。
然而，到了90年代初，北京联想的发展遭遇了瓶颈。全球互联网行业的冲击引发了海啸般的波动，许多互联网公司都出现了大规模裁员，损失严重。与此同时，国外产品进入中国市场，给联想带来了巨大的冲击。公司面临前途未卜的困境，如何破局成为众人思考的问题。柳传志认为应该发挥中国制造的优势，加大自主品牌的打造；而倪光南则主张走技术路线，重点发展芯片业务。倪光南已经建立了芯片设计中心，并满怀期待地投入工作。然而，由于公司多年来将近一半的收入用于技术研发，却未能带来显著效益，许多人对技术研发产生了质疑，甚至常务副总裁李勤有意阻挠技术研发，这让倪光南感到非常愤怒。他曾试图让柳传志调解，但没想到遭到拒绝。此后，柳传志和倪光南的关系逐渐恶化。
香港联想公司成立后，发展迅速。1994年，香港联想顺利在香港交易所上市。由于上市条件严格，需要增资扩股，但香港导远公司资金不足，柳传志从北京联想公司借出了1270万美元，并分出550万美元左右借给香港导远公司，完成了增资扩股，使得香港联想成功上市。这笔钱的来源引起了倪光南的注意，他多次实名举报，指责柳传志在经济上存在问题，相关单位开始对柳传志进行调查，柳传志与倪光南的关系彻底破裂。
经过调查后，北京联想公司召开内部会议，并公布了调查结果。调查显示，倪光南提出的有关柳传志的问题并无确凿证据，部分内容不符合事实，且多是轻率和不负责任的指控。尽管柳传志和倪光南曾一度亲密合作，并成为其他科技公司效仿的榜样，但最终的结局令人遗憾。柳传志作为公司负责人，对联想做出了重要贡献，会议决定解除倪光南的总工和董事职务。
大约在1996年，由于吕谭平在决策上的失误，香港联想公司遭遇了巨大的损失，公司的股票大幅下跌。为了挽救公司，柳传志将北京联想的优质资产注入香港联想，并通过一系列操作使香港联想成功进行了二次上市，股价迅速回升。北京联想持股53.3%，香港导远公司持股43.3%，其余股份则归中国科技转让公司。吕谭平因此获益，偿还了之前的借款。 倪光南被解除职务后，连续多年向上级举报，终于引起了领导的关注。随后的调查结果表明，倪光南所提出的问题大多数是工作中的不足，未发现个人有违法违纪行为。公司最终决定解聘倪光南，并赠送了500万赔偿金。得知自己被解聘后，倪光南写了一封长长的道歉信，表达了自己的歉意。 至此，柳倪之争画上了句号。在接下来的几年里，联想集团完成了股改，柳传志通过多次股份变更，个人持有了不小比例的股份。这让他陷入了国有资产流失的舆论风波中。有人提议应对倪光南进行补偿，认为分一部分股份给他是比较合理的，柳倪之争再度成为公众讨论的话题。虽然事件已过去多年，但当年的涉事人员年事已高，特别是当时的领导层，周光召院士再度被波及。在当前国际芯片事件的背景下，国内舆论对倪光南院士的支持声浪日益高涨。返回搜狐，查看更多
