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杨元庆与柳家堡:一场跨越三十年的权力、恩情与暗流

浏览:次    发布日期:2025-07-13

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杨元庆与柳家堡:一场跨越三十年的权力、恩情与暗流

  1996年某个深夜,联想会议室里,32岁的杨元庆被柳传志当众训斥到失声痛哭。老柳的话像刀子:“你这舞台是我们顶着压力搭的,别觉得理所当然!”多年后,杨元庆贷款31.5亿买下联想8%股份时,柳传志在央视轻描淡写地“爆料”了这件事——师徒间的权力博弈,早在这两次事件里埋下了伏笔。

  杨元庆1989年进联想时,是个连出国机会都让给下属的销售天才。柳传志看中他“说到做到”的狠劲,但也头疼他“遇墙就打洞”的莽撞。老柳曾比喻:早期的杨元庆为了目标不惜砸烂房子,后来才学会找门。这种打磨,像极了旧式师徒制——师傅既给饭碗,也抽鞭子。

  2001年联想分家,柳传志把联想集团交给杨元庆,神州数码给了郭为。表面是分权,实则给杨元庆清障——老联想元老们不服这个少帅,柳传志干脆把研发、销售、财务全塞到他一人手里。这种信任背后,藏着更深的算计:杨元庆是“自己人”,而联想必须姓柳。

  联想收购IBM时,柳传志玩了一手“帝王术”:自己退居二线,让杨元庆挂名董事长,却请洋CEO辅佐。老柳后来直言:“我不复出,元庆就当不了CEO。” 这招既保杨元庆躲过并购初期的雷,又让他“偷师”洋高管。但杨元庆线G投票风波、高管天薪争议,每次危机他都得替柳家挡枪。

  更微妙的是股权游戏。2001年联想MBO(管理层收购),员工用分红权“变”出35%股权,柳传志和杨元庆成了大股东。后来泛海集团低价接盘中科院股份,而泛海老板卢志强是柳传志泰山会兄弟。杨元庆贷款买股的操作,被外界视为“投名状”——柳家堡的门票,从来明码标价。

  2021年司马南炮轰柳传志时,杨元庆反常沉默,反而跑去给高校捐1亿电脑。对比2019年他高调感恩老柳,这次“划清界限”的意味明显。有人翻出旧账:柳传志退休金上亿,杨元庆却公开说“不能比美国高管工资低”——这话听着像辩解,又像甩锅。

  如今的联想,像艘挂着“国际化”旗帜却迷失方向的船。杨元庆掌舵27年,PC业务靠收购续命,手机、服务器屡战屡败。柳传志的“贸工技”路线被华为“技工贸”衬得像个笑话。但真能全怪杨元庆吗?老柳当年种下的“短视基因”,早让联想错过了芯片、系统的黄金窗口。

  柳传志常提“没有家族的家族企业”,但联想终究成了柳家堡。杨元庆从“接班人”变成“守门人”,他的困境是中国职业经理人的缩影——既要报恩,又想自立;既要守业,又无破局之力。

  至于柳传志送他的那只“展翅雄鹰”?或许老柳忘了,笼子里的鹰,飞再高也挣不开线。

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